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[项目管理企业]山河集团项目管理企业2020年度“质量月”活动启动
发布时间:2020-09-05编辑:梁浩

  9月4日,山河建设集团项目管理企业2020年度“质量月”启动仪式暨专题培训活动在朗诗熙华府项目部举行。活动以“高质量发展,疫情常态化背景下的坚持与突破”为主题,旨在进一步强化工程质量管理,提高工程质量水平,积极营造人人关心质量、重视质量、创造质量的良好氛围。

 


  建设集团工程技术管理部副总经理吴鲲,项目管理企业副总经理黄超恒、工程部全体人员,鄂州、武汉地区项目经理,朗诗熙华府项目部管理团队等50余人参加了活动,其他项目部远程连线,通过视频形式同步参加。

 


  启动仪式上,黄超恒作动员讲话。他指出,质量是企业的生存之本,是市场竞争力的核心,要充分认识质量管理面临的形势,既要坚守精益求精的优秀传统,又要在工作中不断实现新的突破,走创新发展之路。大家要紧紧围绕集团企业质量月活动主题,确保各项活动取得实效。
  
  他要求,各项目部要高度重视,根据项目的特点和实际情况,明确目标,精心组织,搞好策划,细化工作安排,全方位、多角度开展好“质量月”活动;要组织大家现身说法,对照先进找差距,先内部比,再与外部比,从思想上、能力上、技术上认真剖析;要坚持问题导向,聚焦工程质量领域的热点问题和共性问题,力争在工程质量提升方面收到一定成效。

 


  建设集团工程技术管理部副总经理吴鲲表示,质量管理工作是项目管理工作的重中之重,在施工过程中,要严格按照集团质量标准化要求,注重精细化管理,加强过程管控,把质量问题、质量通病消灭在萌芽状态,全力打造精品工程。

 


  朗诗熙华府项目经理舒治生就项目质量管控作了交流发言,分享了该项目的经验做法。

 


  接下来,参会人员全体起立,高举右手进行宣誓,承诺认真履行管理职责,坚守职业道德底线,用自己的智慧和努力服务企业,筑就山河品质。

 


  大家还在活动横幅上签下自己的名字,显示用行动践行承诺的决心。

 


  培训环节,副总经理黄超恒分享了“项目管理企业工程质量管理体系构建”,工程部经理柯添伟进行了“现场实用技术及高效工法应用培训”。
  
  项目管理企业将以此次活动为契机,进一步完善质量体系,构建质量管理长效机制,严格落实质量责任,高效完成各项工作,夯实质量基础,提升发展质量。
  
  [责任编辑:李华蕾]
 

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